business

Cinq astuces de mots croisés pour réussir les examens de certification

Cinq astuces de mots croisés pour réussir les examens de certification

J’adore compléter les mots croisés. Plus qu’un passe-temps, ils ressemblent plus à une dépendance pour moi.

À tout moment, j’ai 3-4 puzzles différents en cours, de niveaux différents. Je ne suis pas un expert, mais j’ai appris quelques techniques qui correspondent étonnamment aux conseils que j’ai donnés au fil des ans pour aider les candidats à réussir leurs examens de certification.

Vous voyez, cela aide à aborder votre examen comme un puzzle. Pourquoi donc? Les créateurs de «casse-tête», les rédacteurs d’examens de certification, élaborent des questions délicates et difficiles comme le fait un éditeur de mots croisés. Ils sont difficiles car les rédacteurs d’examens veulent tester vos connaissances en analyse commerciale, gestion de projet, agile, sécurité ou quel que soit votre intérêt de certification. Je pense qu’il sera utile de traiter votre examen comme un puzzle pour vous aider à retrouver le bon état d’esprit.

À cette fin, j’ai développé quelques astuces au fil des ans pour m’aider à résoudre les mots croisés. Voici cinq de mes meilleurs trucs et une explication de la façon dont ils s’appliquent aux examens de certification.

Ignorez les réponses dures – travaillez d’abord les plus faciles. Peu importe la difficulté ou la difficulté d’un puzzle sur lequel je travaille, il y a toujours des indices et des sections qui sont plus faciles que d’autres. Utilisez-les pour répondre aux questions les plus difficiles et pour renforcer la confiance. Laissez les réponses vides dont vous n’êtes pas sûr et ne citez que légèrement celles dont vous êtes en partie sûr.
DEMANDE DE CERTIFICATION: Ignorez les questions difficiles et laissez-les vides la première ou la deuxième fois pendant votre examen. Les créateurs d’examens aiment poser diaboliquement des questions difficiles au début pour tester votre ingérence. Il est facile de consacrer 10 minutes ou plus aux premières questions difficiles, ce qui vous laisse beaucoup moins de temps pour le reste. Sautez-les! D’après ma propre expérience et celle des autres, les questions difficiles sont plus faciles la 2e ou la 3e fois.

Fiez-vous à des modèles pour trouver des réponses dont vous n’êtes pas sûr. Lorsque je ne suis pas sûr d’une réponse de mots croisés, je trouve utile de regarder les mots et les lettres environnants pour trouver des indices. En anglais, certaines combinaisons de lettres sont plus courantes et d’autres ne se produiront pas du tout. Par exemple, si un mot se termine par «K», les chances sont que la lettre précédente est un A, E, C, L, N, R ou S.
CERTIFICATION: APPLICATION: Recherchez des distracteurs (par exemple, des oxymores comme «contrainte d’hypothèse») pour repérer les réponses incorrectes. Recherchez des réponses qui ont 3 points communs entre elles et une qui ne le fait pas (les chances sont bonnes, c’est la bonne réponse, mais pas toujours.) Le libellé d’une question peut vous aider avec les autres (cela s’est produit lors de chaque examen de certification que j’ai passé).

Assurez-vous de bien comprendre la signification correcte d’une question. Les éditeurs de mots croisés intelligents utilisent des indices qui peuvent avoir plusieurs sens selon la façon dont vous les interprétez. Par exemple, un simple indice de «gratuit» sur un puzzle que je viens de terminer pourrait signifier le verbe «libérer» ou le nom «être libre». Il peut être gratuit, sans contrainte ou insouciant, comme «gratuit et facile».
DEMANDE DE CERTIFICATION: Tout comme les éditeurs de mots croisés intelligents, les rédacteurs d’examens intelligents essaient des astuces similaires pour vous faire réfléchir et pas seulement pour vous souvenir. Par exemple, supposons que vous ayez rencontré une question qui a du sens mais qui contredit votre corps de connaissances. Un exemple que je me souviens de ma préparation au PMP était de payer des pots-de-vin pour faire approuver un projet dans un pays étranger où c’était une pratique courante. Cette option ne serait pas la bonne réponse car elle viole le PM Body of Knowledge (PMBOK Guide®).

Utilisez plusieurs itérations pour compléter vos réponses. J’ai entendu parler de puzzlers experts qui terminent le Sunday New York Times en une seule séance (à l’encre pas moins). La plupart des gens ne peuvent pas faire cela et sur des puzzles difficiles, j’ai besoin de plusieurs tentatives pour le terminer et j’utilise toujours un crayon!
DEMANDE DE CERTIFICATION: À moins que vous ne soyez un candidat expert, attendez-vous à faire deux ou trois itérations de lecture et de réponse aux questions de votre examen. Si vous suivez la règle n ° 1, vous devez laisser en blanc chaque réponse difficile lors de votre première lecture. Vous devez également signaler toutes les questions dont vous êtes en partie certain, comme indiqué dans la règle n ° 2. D’après mes observations dans l’enseignement de nombreuses classes de certification, j’en connais l’importance. Après les examens pratiques en classe, de nombreux élèves ont rapporté avoir changé une ou deux réponses seulement pour découvrir que la première était correcte. Ne laissez pas cela vous arriver lors de votre examen! Laissez les réponses vides jusqu’à ce que vous en soyez sûr.

Utilisez votre meilleure estimation si vous le devez. Parfois, j’écrirai une réponse de mots croisés même si je n’en suis pas sûr. Je le fais plus souvent vers la fin d’un puzzle pour m’aider avec les réponses adjacentes. Confession: J’ai été connu pour remplir des mots pour compléter un puzzle juste pour que je puisse le terminer et passer à autre chose.
DEMANDE DE CERTIFICATION: Si votre temps est presque écoulé et que vous avez des questions sans réponse, utilisez certainement votre meilleure estimation. Il n’y a pas de pénalité pour deviner, seulement pour ne pas répondre à une question. Essayez de vous rythme afin d’avoir le temps de faire une supposition éclairée. Si vous êtes sérieusement proche de la fin, notez toute réponse. En d’autres termes, comme un mot croisé, allez avec ces réponses «légèrement crayonnées». Un de mes élèves m’a dit très tôt un mythe urbain selon lequel la réponse «b» se produit le plus souvent aux examens. Je ne sais pas si c’est vrai, mais mettre la réponse «b» sur cinq réponses vierges garantit probablement que vous en obtenez une ou deux correctement.

J’ai travaillé sur la préparation à la certification et les stratégies d’examen pendant de nombreuses années, y compris la formation d’innombrables candidats. Un dénominateur commun à pratiquement tous mes élèves est l’anxiété liée aux examens. Nous y sommes tous confrontés et il existe plusieurs approches pour le combattre.

Traiter un examen comme un casse-tête est une approche pour réduire l’anxiété liée à l’examen en fournissant des stratégies pour naviguer dans les questions difficiles de votre examen. L’utilisation de mots croisés comme ceux décrits ci-dessus peut aider à réduire l’anxiété de votre examen et à améliorer votre score. Faites-moi savoir ce que vous pensez et partagez vos propres astuces qui ont fonctionné.

Partager
Publié dans Articles
Étiqueté sous Business Analysis Career Project Management training
Richard Larson
Richard Larson
Richard Larson, PMP, CBAP, PMI-PBA, fondateur et ancien président de Watermark Learning, Richard Larson est un entrepreneur à succès avec plus de 35 ans d’expérience en analyse commerciale, gestion de projet, formation et conseil. Il a présenté des ateliers et des séminaires sur des sujets BA et PM à plus de 10 000 participants sur cinq continents différents. Rich est un conférencier régulier lors de conférences nationales sur l’analyse commerciale et la gestion de projets et dans les chapitres IIBA® et PMI® du monde entier. Il a contribué à la BA Body of Knowledge version 2.0 et 3.0, a été l’auteur principal du chapitre Évaluation des besoins de la publication PMI Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, et a été l’auteur du PM Body of Knowledge, 4e édition. Lui et son épouse Elizabeth Larson ont co-écrit cinq livres sur l’analyse commerciale.

Dernières nouvelles de Richard Larson
Série en 2 parties: Vous voulez vraiment comprendre les besoins des entreprises? Aiguisez vos compétences en analyse des causes profondes
Leçons tirées du Bhoutan et du Népal: Partie 1 – Réflexions sur les produits
Articles connexes
Garder le cap: 14 conseils de gestion de projet
Série en 2 parties: Vous voulez vraiment comprendre les besoins des entreprises? Aiguisez vos compétences en analyse des causes profondes
Échec rapide à l’ère des pandémies
Podcasts de gestion de projet et de leadership de service
Être ou ne pas être AGILE!

Post Comment